Bij Renewi worden we enthousiast van het recyclen van materialen. Ruim twee derde van het materiaal dat we inzamelen bij onze klanten kunnen we behandelen en verwerken. Voor de komende jaren schroeven we de ambitie op: waar is hergebruik mogelijk, hoe zorgen we dat we schaarse grondstoffen werkelijk op waarde schatten. Bij het team Business Development, Strategy & Sustainability richten we ons op die ontwikkeling. Je zou kunnen zeggen: de operatie richt zich op de ‘run’ van de business, wij op de ‘change’ van de business. De aandacht voor duurzaamheid en recycling zien we als aanjager van de commerciële groei van de onderneming.
Renewi staat dikwijls aan het einde van de keten: recycling betreft het verwerken van afval. Maar evenzogoed staan we aan het begin van de keten: van het plastic van afgedankte ijskasten maken we bijvoorbeeld plastic korrels waarmee Playmobil speelgoed maakt. In ons team hebben we daarom flexibele en creatieve collega’s nodig. Je weet wie de andere spelers in de keten zijn, met wie samenwerking voor de hand ligt – maar ook waar die samenwerking nog op gang moet worden gebracht.
Het beleid van de overheid, zowel Den Haag als Brussel, heeft grote invloed op onze business. Regelgeving kan ontwikkelingen versnellen; het uitblijven van regelgeving kan ons ongeduldig maken. Onze doelstellingen in woord en daad uitdragen is van belang, dat geldt voor alle collega’s bij Renewi, en natuurlijk ook voor ons team.
In het recyclen van materialen zit een belofte: dat we onze grondstoffen maximaal hergebruiken.
Als je van die belofte, die hoop, je werk wil maken ben je bij Renewi aan het goede adres.
Met vriendelijke groet,
Bruno Bruins
Chief Strategy Officer
